超市怎么提升业绩，超市布局设计公司武汉天一咨询专业商**策划定位

超市老板较关心的较重要的问题是提升超市的销售额，这也是超市经营的核心。超市经过十几年的发展，已探索了许多提升业绩的途径。在这里武汉天一咨询要向大家介绍的是提升超市业绩的较佳途径，教各位超市老板如何通过7大秘诀提高超市营业额！
随着超市的越开越多，超市的天天低价也跟着大打折扣，很多顾客发现超市的东西原来并不*。为了挽留顾客群，众超市不惜成本，纷纷以降低毛利为主要手段，导致整个行业业务利润几乎为零，甚至进入亏损。
今天我们暂不分析超市亏损的原因，在此说说如何通过8大方法提高超市的业绩：
1、加强宣传力度
加强宣传力度的目的是为了增加新客户，是超市提升业绩的根本。超市的盈利源自于众多的有效客户，增加新客户可以有效的提升超市营业额！
基本宣传方法：可在当地的公交车、报纸、社会化媒体，杂志投放广告，或者派发宣传单张，以此来提高超市的**度，扩大店的影响力。
2、合理的产品定位
消费者的消费层次不同，产品的定位也应该有针对性。产品的定位应结合当地的消费水平和消费能力，进行准确定位，才能较大限度的争取更多的有效顾客。
3、通过老客户带新客户，加强口碑宣传
老客户对产品的忠诚度一般都很高，通过老客户的口碑引导新客户进行消费，常常能起到事半功倍的效果。老客户带来新客户，超市给予老客户一定的物质激励，这是增加新客户的惯用方法。
4、实行VIP会员制
实行VIP会员制，是终端零售商的销售法宝，是超市稳定老客户，增加新客户的较普遍方法。
5.加强赠品活动
当消费者购买产品的量达到某一程度时，相应赠送体验装或其他产品，这样利用客户贪小*的心理，也可以促使单次购买量的提升。
6、关联促销
利用产品效用的互补性和差异性，可以建议顾客在购买某种产品的同时，连带购买其他辅助产品，这样不但可以加强使用效果，还可以提高单客单次购买金额。
7、巧用主打产品
主打产品担负着冲击市场的重任，其重要性不言而喻。作为主打产品，一般都是一个品牌里质材、价格和效用结合得较好的产品或系列，导购员利用主打产品的*特功效，有针对性的进行推荐，也是增加单客购买量的常用方法。
8、防损、库存要做好
合理的超市库存是超市正常运作和现金流畅通的保证。要定期的分析超市商品以下状态：超市**品，超市滞销品，即将缺货商品，高库存商品，过季商品，并根据分析制订相应的超市库存处理或补单建议，要制订安全库存标准。库存管理做不好，超市销售业绩是没有基础**的，能不能使自己的超市盈利，很大因素在于库存管理。很多人做到最后，钱没赚到，则只有一堆库存，就是没有做好超市库存管理的原因。

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