专业超市设计公司价格 武汉天一咨询专业商**策划公司

商**策划前做好“定位”很重要，专业策划团队能让你的超市业绩提升4倍
想要做好一个超市的业绩，在超市策划之前就要做好“定位”，要做好一个超市策划，定位是影响超市设计的关键性因素，牵涉到的范围相对较广。首先大家想到的可能是消费群体的定位，根据消费群体定位商品价格及类别等。
定位是一种经营策略，通过划分市场，确立目标，策略地投入资源来赢得竞争。 精确定位问题是：以超市高级别分类作为市场划分，在相同的商品资源投入总量下（有面积大小的考虑因素），如何确立各分类的投入比例，以获得对客户较大的竞争力？
好的超市设计，必定是要先充分了解超市本身的经营定位，再去因地制宜的提出恰当的设计方案。那么，超市设计定位分析的要点有哪些呢？下面武汉天一咨询将和大家一起来聊聊如何进行超市策划的精准定位。
1、消费群体定位
定位主要的消费群体之后，需要分析主要消费群体对于购物空间的喜好，从而着手进行超市设计。如：精品超市面临的主要是年轻的消费群体，他们注重购物的体验感、新鲜感，好玩，时尚可能是他们的关注重点。
不同的消费群体关注的重点有所不同，这也是做超市设计方案需要考虑的因素。例如，小型生活超市面临的顾客以中老年居多，他们会比较关注商品价格。水果超市的消费群体以年轻人为主，他们则更注重时尚。根据消费群体的关注点，可以选择合适的设计风格与策略。
2、商品类别定位
在我们印象中，超市似乎就是华润万家，永辉，天虹等等。但超市其实分为很多种，除了这类大型的生活超市外，还有便利店、生鲜超市、水果超市、杂货超市等等。每一种超市所经营的商品类别不同，也可以说是侧重经营的品类不同，根据不同品类消费者的需求，对应的超市设计也要满足消费者不同的需求。
3、价格策略定位
在这个消费升级的时代，有人已然开始思考起消费降级，似乎“实惠”是超市经营一个亘古不变的话题。超市商品的价格策略，是影响超市经营的一个重要因素。利润高低不一的商品，实则起着相辅相成的作用，利润高以更好的促进盈利，利润低的商品有时可以用来引流等。
4、服务理念定位
细心发现，大超市之所以做得大，其实很大一部分归因于服务好。简单的商品陈列与售卖方式，只适用于传统零售物资缺乏时期，在这个物资丰足的年代，除了实惠的、质量好的商品外，服务也是让顾客产生粘度较好的方式。在服务开外，我们作为超市设计者应该考虑的问题就是，怎样为顾客营造一个轻松舒适、有温度的购物环境， 拉近顾客与经营者之间的距离，这是超市设计方案需要呈现的东西。
以上内容是超市设计定位分析的几个要点，武汉天一咨询认为，做好定位分析，有助于打造一个优秀的超市设计方案。
武汉天一咨询作为一家零售较专业咨询服务品牌，在全国策划很多经典项目，黄石金港传奇是一家拥有700平方米的社区超市，在旧超市改造前，每月的营业额不到50万，经过“武汉天一咨询”策划方案的定位设计，从开业到现在一直业绩暴涨日均在7万以上，月营业达到200万高居不下，从当时12%的毛利提高到23%，据超市吴总介绍，此超市样板店的打造给超市全体管理者及员工带来信心，董事长邹总表示，至金港传奇店之后，让企业在当地建立起**优势，悄声无息地打垮一家距离本店仅只有50米远的4000平方米超市，创造金港传奇以小博大的真实传奇，并在2019年继续战略合作，再创金港传奇，通过样板店打造及快速复制，助力企业腾飞，确保企业在区域内行业地位。
金港传奇吴总说：金港传奇之所以取得如此优异的成绩，离不开“天一咨询”的专业策划定位，离不开天一夏雪老师30多年超市策划能力的专业指导。
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